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社會扶貧創新工作推進會丹寨舉行!萬達創新扶貧模式獲得肯定

2019-07-04 09:52:45 來源:萬達廣場 【 瀏覽字號:


導讀

昨天上午,社會扶貧創新工作現場推進會在丹寨舉行。國務院扶貧辦主任劉永富,貴州省委副書記、省長諶貽琴,國家審計署副審計長袁野,萬達集團董事長王健林以及黔東南州、丹寨縣主要領導和社會扶貧領域專家學者等出席現場推進會。與會領導學者高度贊揚萬達丹寨創新扶貧模式。

來源:萬達集團(ID:guojiwanda)

一個旅游小鎮建成兩年,游客超過1150萬人次,成為名副其實的網紅小鎮。隨著成千上萬游客的到來,這里曾經賣不動的茶葉、大米、蔬菜等土特產以及蠟染、銀飾等手工藝品都變成暢銷品。小鎮旁邊的卡拉村,原來只有一家半死不活的農家樂,現在滿村開了十幾家農家樂,而且經常人滿為患。這個地處貴州黔東南大山深處的國家級貧困縣丹寨,因為萬達包縣扶貧,4年來發生了翻天覆地的變化,提前兩年實現脫貧。

7月2日,社會扶貧創新工作現場推進會在貴州省黔東南州丹寨縣舉行,這是全國首次舉辦社會扶貧領域的現場推進會。國務院扶貧辦主任劉永富,貴州省委副書記、省長諶貽琴,國家審計署副審計長袁野,萬達集團董事長王健林以及黔東南州、丹寨縣主要領導和社會扶貧領域專家學者等出席現場推進會。

現場推進會以萬達丹寨包縣扶貧為例,對社會扶貧創新工作進行了深入研討。萬達集團2014年開始對丹寨縣實施整縣幫扶,累計捐款21億元,通過長、中、短期結合的方式對丹寨全面幫扶,其中3億元建設職業技術學院、13億元建設丹寨萬達小鎮、5億元設立產業扶貧基金。4年多來,萬達與丹寨人民共同努力,創造稅收2.7億元,每年拉動丹寨縣GDP增長1.2個百分點。全縣5.65萬貧困人口實現脫貧,貧困發生率下降到1.63%。2018年,在貴州省51個未退出貧困縣縣級黨委政府扶貧成效年度考核中,丹寨縣位列第一位。今年4月,貴州省人民政府正式批準丹寨縣退出貧困縣。

社科院企業社會責任研究中心主任鐘宏武

中國社會科學院企業社會責任研究中心主任鐘宏武發布了對萬達丹寨扶貧項目的評估報告,將萬達丹寨扶貧模式總結為三個特點:一是創新性強。萬達丹寨扶貧與傳統扶貧工作不同之處在于,不是一個點,而是一個區域;不是一個項目,而是一個產業;不是短期行為,而是長期堅持。二是可持續性強。萬達確定旅游產業扶貧是核心,打造以旅游小鎮為核心的旅游產業體系,為丹寨創造新的支柱產業,推動丹寨經濟結構轉型,全面提升丹寨經濟發展水平,帶動丹寨不僅實現脫貧而且致富奔小康。三是可復制性強。萬達丹寨扶貧創新的理念、模式、方法可以為社會扶貧提供借鑒。


萬達集團董事長王健林

萬達集團董事長王健林全面介紹了萬達丹寨扶貧的具體做法。他表示,萬達丹寨扶貧能取得初步成績歸根結底是萬達認識到位,用真心扶貧。一是真抓實干,萬達把丹寨扶貧作為企業重點工程,投入精力超過任何一個商業項目。二是規劃長遠,響應黨中央摘帽不摘幫扶的號召,萬達承諾長期經營萬達丹寨小鎮,每年增加新項目。萬達的目標是通過開業5年時間,把丹寨小鎮打造成貴州名列前茅的旅游度假區。通過組合拳,全面帶動丹寨致富奔小康。

國家審計署副審計長袁野

丹寨縣是國家審計署定點幫扶縣,審計署副審計長袁野對萬達丹寨扶貧工作給予充分肯定:萬達包縣扶貧體現了扶貧的精準性、有效性、創新性,為全國企業開展扶貧工作提供了可復制、可推廣的示范,發揮了良好的社會帶動效應。

國務院扶貧辦主任劉永富

國務院扶貧辦主任劉永富從全國社會扶貧創新角度,高度肯定了萬達創新扶貧模式,他認為,民營企業是打贏脫貧攻堅戰的重要力量,萬達集團是民營企業參與脫貧攻堅的典型代表。萬達包縣幫扶是社會扶貧的重要創新,開創了民營企業包縣幫扶的先河。萬達包縣幫扶貫徹了精準的基本方略,立足丹寨脫貧攻堅實際和貧困人口幫扶需求,因地制宜因村因戶因人分類施策,在產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧等方面同步發力,兼顧貧困群眾短期、中期、長遠長展,注重減貧帶貧機制的建立,幫扶成效明顯。萬達包縣幫扶是在不斷探索中完善的。在扶貧方式和幫扶項目上,萬達集團與丹寨縣一道認真研究,反復探討,逐步探索完善了一條符合丹寨實際的真扶貧、扶真貧、可持續的扶貧路子。

萬達包縣幫扶工作啟動早、方式新、用心真、投入實、效果好,加快了丹寨縣脫貧攻堅步伐,促進了丹寨縣經濟社會發展,改變了丹寨干部群眾的精神面貌,體現了新時代民營企業與黨同心、同向、同行的政治意識和大局意識。對萬達包縣幫扶的好經驗好做法,要認真總結、大力宣傳,營造濃厚社會氛圍。希望更多民營企業向萬達集團學習,參與到脫貧攻堅中來,推進“萬企幫萬村”精準扶貧行動再上新臺階。

貴州省委副書記、省長諶貽琴

貴州省委副書記、省長諶貽琴從貴州省脫貧攻堅角度對萬達丹寨扶貧給予高度評價:萬達丹寨扶貧充分體現了胸懷家國的大情懷;充分體現了扶貧濟困的大擔當;充分體現了真幫實扶的大手筆;充分體現了善作善成的大作為。萬達集團探索出一條可推廣、可復制的社會扶貧新路子,成為全國社會扶貧的典范。一是探索了系統幫扶的新路子。通過發展教育“富腦袋”、發展產業“富口袋”、設立基金“保米袋”,形成系統性的幫扶舉措,實現對所有建檔立卡貧困戶和困難戶、邊緣戶的全覆蓋。二是探索了可持續脫貧的新路子。三個扶貧項目把“見效快”和“利長遠”結合起來,為貧困地區可持續脫貧和全面小康構建了長效機制。三是探索了旅游產業扶貧的新路子。立足當地實際,充分挖掘特色生態、文化資源,將旅游業作為脫貧致富的主導產業。四是探索了企業政府合力脫貧的新路子。萬達集團和丹寨縣形成了互補互促的合作機制,全過程保持充分的溝通協調,確保了幫扶項目順利實施并發揮效益。


與會領導和專家還實地考察了丹寨扶貧茶園、萬達職業技術學院、丹寨揚武鎮干改村萬達產業扶貧基地。

王健林現場發言全文

創造社會扶貧新模式

尊敬的各位領導、來賓:

萬達集團積極響應黨中央號召,把脫貧攻堅作為新時代賦予企業新的歷史使命,看成是企業承擔社會責任的最好體現。萬達集團2014年開始包縣幫扶貴州省丹寨縣,4年多來,萬達和審計署、丹寨縣委縣政府以及全縣人民共同努力,使丹寨面貌發生了深刻改變,比計劃提前兩年實現脫貧摘帽。下面我匯報萬達丹寨扶貧的幾點做法。

一、首創企業包縣扶貧

2014年9月,根據劉永富主任的建議,萬達集團決定到貴州省參與脫貧攻堅,并與國務院扶貧辦、貴州省一起共同對貴州3個縣進行了為期一周的調研,按照“國家級貧困縣”、“邊遠山區”、“少數民族地區”三個標準,最終選擇黔東南州丹寨縣作為萬達幫扶對象。在中國首創了“企業包縣,整體脫貧”模式,目標是2018年實現全縣脫貧。

二、長中短期結合扶貧

脫貧攻堅既是一項時間緊迫的任務,又要考慮長效機制。在時任審計署長劉家義的建議下,萬達根據丹寨縣的特點設計了長、中、短期結合的扶貧機制。長期項目是3億元捐建貴州萬達職業技術學院,可容納2000名學生,萬達承諾每年招收50%的畢業生到萬達就業,通過教育從根本上阻斷貧困。中期項目就是要根據丹寨的產業特點,確定帶動性強、可持續發展、直接富民的產業項目。短期項目是捐資5億元建立丹寨扶貧產業基金,兜底幫扶特殊困難人群,幫助貧困農戶發展產業,解決貧困戶公益崗位就業。

三、確定旅游產業扶貧

剛開始萬達把養豬、茶葉和水稻作為扶貧首選產業:擬在丹寨建設30萬頭規模的養豬場和加工廠,貧困農戶無償入股獲得分紅。經過全國市場調研,特別是對幾家主要養殖企業深入調研,發現豬肉市場周期波動大,國內幾家大型養豬企業現金流也很不穩定,很難確保穩定收益用于貧困戶分紅。擬建設萬噸規模的硒鋅茶加工廠,對貧困農戶種植的茶葉訂單收購,但調研發現丹寨茶葉種植規模有限,茶葉產量無法滿足需求。丹寨硒鋅水稻由于耕地面積太少,根本無法支撐一個產業。幾個選項被否決后,萬達反復討論決定,結合企業優勢確定將旅游作為產業扶貧項目。

四、旅游產業扶貧做法

1、精準規劃定位

一是精準選址。萬達發現丹寨東湖區域比較適合發展旅游,臨近縣城,有湖有山,于是將項目選址在此。二是產業定位。萬達根據丹寨民族文化濃郁,非物質遺產豐富的特點,決定建設苗侗特色小鎮。實踐證明,萬達規劃選址及產業定位都比較精準。

2、持續完善產品

在小鎮三年多的建設和經營過程中,萬達深刻體會到,產業扶貧也要經歷逐步深化定位和完善產品的過程。

萬達丹寨小鎮2017年7月開業后發現,一些單位想到小鎮開會,但小鎮初期沒有規劃會議中心,導致部分客源流失。于是我們就在小鎮二期建設會議中心。后來到小鎮舉辦會議論壇的越來越多,規模越來越大,現在我們又開始對會議中心進行二次擴建。為增加游客在小鎮滯留時間,增加過夜游客,萬達和 “多彩貴州風”又在小鎮打造了一臺大型苗族歌舞秀——錦秀丹寨,常年駐場演出。丹寨小鎮夏季游客較旺,但由于冬季高寒,游客數量顯著下降。為增加冬季游客,萬達又決定增加3億元投資,建設溫泉度假酒店,并找到長期合作的一家世界頂級勘探公司,采用最先進的勘探技術,在被認為無溫泉礦的地區打出了溫泉,同時還預留溫泉酒店二期用地。


為進一步讓丹寨淡季不淡,萬達還計劃建設大型室內旅游項目。萬達的目標是通過開業5年時間,將萬達丹寨小鎮打造成貴州排名前茅的旅游度假區。

3、做好運營管理

項目建設好只是第一步,萬達丹寨小鎮能持續保持生命力,在全國打響品牌,優質運營管理發揮了關鍵作用。

一是線上線下結合。小鎮除了周周有活動,月月有主題,常年不斷舉辦祭尤節、萬人長桌宴等豐富多彩的落地活動外,更注重做到線上線下結合。小鎮開業前萬達就完成202條旅行線路產品上線,與攜程等6家主流在線平臺達成戰略合作,特別針對年輕群體,開展豐富多彩的線上活動,把小鎮打造成網紅小鎮、打卡圣地,今年我們與抖音合作,開展丹寨拍杜鵑花海的抖音挑戰賽,3天總播放量達到1.4億次,使龍泉山一躍成為全國知名的杜鵑花景點,帶動小鎮同期客流比去年翻了一番。


二是創意輪值鎮長。為了持續傳播小鎮和丹寨品牌,我們每周邀請一位海內外知名人士擔任小鎮鎮長,使他們都成為丹寨的代言人,利用他們的個人影響和流量持續不斷地推廣和宣傳小鎮。輪值鎮長在全球都產生良好反響,獲得戛納、艾菲獎等世界級創意大獎,對提升小鎮的品牌影響力起到極大作用。


三是用好獨有企業資源。萬達集團是國際足聯頂級贊助商,擁有為2018俄羅斯世界杯選送小護旗手的獨家權益。萬達選送6名丹寨籍小護旗手,讓他們亮相全球收視率最高的世界杯揭幕戰,中央電視臺現場直播解說員用長達1分鐘的時間介紹了這些小護旗手,央視新聞聯播也給予長時間報道,受到社會各界廣泛關注,孫春蘭副總理還在莫斯科接見了丹寨小旗手。萬達是國際籃聯全球獨家商業合作伙伴,男籃世界杯今年在中國舉行,我們又把男籃世界杯獎杯全國巡展的第一站放到了丹寨。


四是提高管理品質。萬達利用自身管理的優勢,創造獨特的丹寨小鎮管理模式,做到街上基本看不到煙頭,旺季極少宰客現象。小鎮運用萬達自主研發、國內最先進的慧云網絡科技管理系統,可以實時監測人流、車流,準確分析游客來源、消費數據。通過建立大數據模型,精準預測游客動態需求,使小鎮運營管理針對性更強。


五是做好國際傳播。萬達丹寨小鎮還成為美國南加州大學可持續發展教學實習基地,丹寨扶貧進入南加州大學案例庫,并在今年世界銀行關于貧困問題的年度會議上全面展示。今年還選送丹寨小鎮參加11月份在英國倫敦舉辦的全球最大旅游行業展會,讓丹寨亮相世界旅游舞臺。

4、帶動社會資本參與

萬達已為丹寨投資21億,但光靠萬達一家投資仍然不夠,需要眾人拾柴火焰高。隨著小鎮經營向好,吸引了更多社會資本投資丹寨。小鎮開業的三期項目中,除了游客集散中心外,研學基地、玻璃棧道、水上項目都是其它企業投資。明年還有3至5個社會投資項目開業。小鎮的紅火也帶動周邊項目發展,丹寨小鎮附近一家四星級酒店項目,過去因為沒人氣,老板失去信心,導致項目爛尾。丹寨小鎮開業后,人氣興旺,老板看到商機,最近又重新啟動項目。


丹寨扶貧能取得初步成績歸根結底是萬達認識到位、真心扶貧。一是真抓實干。萬達把丹寨扶貧作為企業重點工程,投入精力超過任何一個商業項目。每季度至少召開一次董事長辦公會,研究丹寨扶貧。集團總裁、副總裁級別高管每月都有人到丹寨工作。二是長期安排。萬達承諾長期經營丹寨小鎮。開業后又安排5年投資及招商計劃,每年增加新的產業項目投資。


丹寨實現脫貧摘帽,絕不是扶貧的終結,按照黨中央提出“摘帽不摘幫扶”的要求,萬達將制定長期幫扶計劃,帶動丹寨經濟發展,助力丹寨致富奔小康。


謝謝大家!

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